Ett homogent HR-team skapar homogena beslut. Och homogena beslut bygger inga konkurrenskraftiga bolag.
HR-team består ofta av liknande profiler.
Samma bakgrund. Samma sätt att tänka. Samma referensramar.
Men vad gör det egentligen med affären?
De flesta HR-team är inte för svaga.
De är för lika.
Och det kostar mer än vi tror.
I det här avsnittet utmanar vi en av HR:s största blinda fläckar: hur vi bygger våra team – och vilka konsekvenser det får.
Vi pratar om:
– varför HR fastnar i processer istället för att skapa värde
– vad som händer när perspektiven blir för smala
– och varför HR behöver börja tänka mer som produkt än funktion
Kort sagt:
HR kan inte längre vara en egen värld.
Framtidens HR ser annorlunda ut.
Frågan är om du är med och bygger den – eller fastnar i det gamla?